鋁合金壓鑄廠的成本問題是一個永恒的話題，每個鋁合金壓鑄廠都希望能夠盡可能的壓低成本，從而來提高利潤，但是并不是所有的成本都是應該壓的，為了成本而犧牲掉其他的東西，對于鋁合金壓鑄廠來說，得不償失。

首先、必要的東西千萬不能省，比如人工、原材料、能源等等。該開的工資就要開，對于鋁合金壓鑄廠來說，老員工遠比新員工重要，管理型的還好，特別是技術型的員工，重新培養一個，損失簡直慘不忍睹。

原材料方面，雖然大多數鋁合金壓鑄廠都知道，原料的好壞是產品質量的根基，但是就是有些鋁合金壓鑄廠受不了低價的誘惑，更換原材料提供商，結果換來了品質低下的原材料。結果耽誤交期，無法向客戶交代，甚至丟失客戶，這個損失，那是節省的那點原料錢可以彌補的。

片面強調各個供應鏈環節的成本最低也是鋁合金壓鑄廠常見的誤區之一，鋁合金壓鑄廠應該追求的是總體成本最低，而不是單方面強調各個環節最低，很簡單的例子就是克扣上一個環節的成本，可能會導致下一個環節的成本增加，最后很可能得不償失。

最最嚴重的地方，應該就是很多鋁合金壓鑄廠都忽視了技術能夠極大的提升效率，降低成本了。技術進步，才是才是最有力的降低成本的途徑，可惜很多壓鑄廠都認為，自己利潤率已經這么低了，哪有時間、金錢和精力去提升技術。而恰恰是這種思想，最終在新技術的浪潮中，被絞殺。